目 录
一、存货管理对企业的重要性………………………………………………1
（一）存货管理的含义……………………………………………………1
（二）存货管理的内容……………………………………………………1
（三）存货管理的目标……………………………………………………1
二、珠海市广浩捷公司概况…………………………………………………2
三、珠海市广浩捷公司存货管理采购环节存在的问题……………………3
（一）存货采购职务分离存在的问题……………………………………3
（二）存货采购请购单控制制度存在的问题……………………………3
（三）存货采购订货控制制度存在的问题………………………………3
（四）存货采购货物验收控制制度存在的问题…………………………3
（五）存货采购付款控制制度存在的问题………………………………3
（六）存货采购会计稽核与对账制度存在的问题………………………3
（七）存货采购凭证流转程序存在的问题………………………………4
四、完善珠海市广浩捷公司存货管理采购环节的对策……………………4
（一）完善存货采购职务分离制度………………………………………4
（二）完善存货采购请购单控制制度……………………………………5
（三）完善存货采购订货控制制度………………………………………5
（四）完善存货采购货物验收控制制度…………………………………5
（五）完善存货采购付货款控制制度……………………………………5
（六）完善存货采购会计稽核与对账制度………………………………6
（七）完善采购业务凭证流转程序………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………7
内容摘要
随着市场经济的不断发展和完善，对企业的生存和发展要求越来越高，完善的管理制度能够最大限度的降低企业成本，使企业拥有更强的竞争力。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理，通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。存货是企业的重要资产，存货管理的好坏，直接关系到企业的资金周转及资金利用，关系到企业的生存与发展。
本文描述存货管理的含义、内容及目标说明存货管理对企业的重要性；通过深入分析珠海市广浩捷公司在存货管理采购环节方面存在的问题，并结合该公司的业务特点从整体上提出改善该公司存货管理采购环节中存在的具体问题的对策。
【关键词】存货 存货管理 问题 对策
