关于企业ERP信息管理系统运营的报告

[摘 要] 随着经济全球化和信息化进程的加快,企业面临着前所未有的生存和发展压力。信息技术的不断成熟为企业提高管理水平创造了条件。ERP系统是近二十年中发展起来的高效管理软件，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件及软件等资源,是企业管理思想和先进信息技术结合的产物，为企业运营和发展提供了强大动力。本文通过对重庆汇良纺织材料有限公司ERP运作实践的分析，介绍其在ERP运作中的管理现状，提出ERP运作中存在的哪些问题，并按汇良公司的实际情况，提出有效的解决措施及对策，改善陈旧的管理模式、促进汇良公司更快速的发展。

[关键词] 汇良纺织  ERP系统  实践分析

目录

一、ERP系统在汇良公司的运作实践1

（一）汇良公司ERP系统两大模块1

1.财务管理模块2

2.仓存管理模块2

（二）ERP系统运作取得的成效3

二、汇良公司ERP系统运行后还存在的问题3

（一）基础数据不完整3

（二）人员安排不到位3

（三）分工不明确4

（四）仓库环境不佳4

(五)培训不及时4

（六）ERP系统不完整4

三、汇良公司解决ERP运行问题的对策4

（一）定期库存盘点4

（二）尽快增补缺少的人员5

（三）合理分工岗位激励制5

（四）加强仓库管理5

（五）注重人员培训工作5

四、总结6

参考文献6