中文摘要
信息通信是伴随互联网时代而发展起来的一大经济支柱行业，与通信相关的施工项目也在逐渐崛起，涌入市场中为经济发展带来了推动力，但同时也产生了诸多施工过程中出现的问题。通信施工要于新时代背景下获得更好的发展，势必需从项目中获取到于施工相关的潜在问题的分析及解决，包括施工工期的保障、施工质量的提升、成本的控制等，本文借此提出了与通信工程施工项目成本控制相关的策略性提出论述，希望能为通信施工项目的顺利进展提供有效帮助。
关键词： 通信工程；成本控制；成本管理；设计项目；
目录
摘要……………………………………………………………………………………2
目录……………………………………………………………………………………3
绪论……………………………………………………………………………………4
一、通信工程项目管理概述…………………………………………………………5
（一）通信项目管理现状…………………………………………………………5
（二）通信项目特征及组织形式…………………………………………………5
（三）通信工程项目管理主要措施………………………………………………6
二、通信工程项目成本控制 …………………………………………………………7
（一）通信工程项目成本控制概述………………………………………………7
（二）通信工程项目成本控制内容………………………………………………8
（三）通信工程成本控制中的问题………………………………………………8
三、通信工程项目成本管理及控制措施……………………………………………10
（一）项目整体管理制度创新……………………………………………………11
（二）项目成本管理体制改革……………………………………………………11
（三）细化项目成本控制措施……………………………………………………11
（四）提升项目设计质量…………………………………………………………11
（五）提升项目财务管理质量……………………………………………………11
结论………………………………………………………………………………… 12
参考文献…………………………………………………………………………… 13
