叶氏兄弟果品公司人才流失问题改进研究

摘  要

企业中的人员流动是一种普遍存在的现象。随着经济的快速发展和当今市场竞争的日益激烈, 人才对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式，人才的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。人才的流失是企业不想出现又不得不面对的问题，每个企业都想方设法想减少人才的流失。相对于其他类型的企业，“野蛮生长中”的中小民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限, 引进并留住人才具有较大的困难。人才流失严重成为了阻碍企业可持续发展的关键问题。本论文以叶氏兄弟果品公司为研究焦点，对企业人才流失的原因进行分析与探讨。最后对企业减少人才流失提出相关对策。

   

关键词：人才流失  改进及对策

目  录

摘要 1

一  绪论 3

（一）研究背景及意义 3

（二）研究方法及思路 3

（三）国内研究状况 3

二 叶氏兄弟果品公司人才流失现状 4

（一） 叶氏兄弟果品公司简介 4

（二） 叶氏兄弟果品公司人才流失现状 4

三 叶氏兄弟果品公司人才流失原因分析 5

（一）公司管理体制不健全 5

（二）保障制度不完善，人文关怀缺失 5

（三）对人才缺乏科学合理的约束管理机制 5

（四）企业主管理能力遇到瓶颈 6

四 叶氏兄弟果品公司人才流失的对策 7

（一） 完善公司管理体制 7

1. 重视学习现代企业人力资源管理制度 7

2. 加强人才的培训工作 7

（二） 外在薪酬与内在薪酬双管齐下 8

1. 外在薪酬 8

2. 内在薪酬 8

（三）营造支持性的工作环境 8

（四） 提高企业主自身素质 9

五 结论 9

参考文献 10

致谢 11