职业管理的发展

目录

职业管理的发展 1

1 概述 1

2 职业管理的意义及背景 2

3 职业管理的内容 2

3.1 职业生涯 2

3.2 企业员工个人职业生涯规划内容 2

3.3 影响个人职业生涯规划的因素 3

3.3.1 个人因素 3

3.3.2 环境因素 3

4 职业生涯管理理论历史演进 4

4.1 职业选择理论 4

4.2 职业生涯发展理论 4

4.3 职业探索决策理论 4

4.4 职业发展主动建构理论 5

4.5 职业管理理论的局限性 5

5 职业管理在实践中的应用 6

5.1 存在的问题 7

5.2 对策分析 7

6 职业管理的未来发展趋势 8

职业管理的发展

1 概述

职业管理，通俗来说，就是组织帮助组织内从事此类工作员工的行为过程。

新员工加入企业，企业就应该采取接纳的态度，帮助员工进行职业管理。这一行为过程，可以从多方面来进行理解。

无论是个人还是组织，都需要进行职业管理。从组织层面来说，组织只有在了解员工的需求之后，才有可能制订相应的策略，来帮助员工找到自己未来的发展方向，而只有在满足员工需求的前提下，组织才能实现内部提升。一方面，新员工职业技能的提高，会使组织整体人力资源水平迈上新的台阶；另一方面，新员工职业能力的提升，会丰富组织的人才储备，为组织未来的发展做好铺垫。人员整体竞争力和人才储备是组织迈上新台阶的必要条件。因此我们可以认为，组织对新员工精力、财力和政策上的投入是一项长期的投资。