技术型员工薪酬管理问题及对策研究-以高新技术产业为例

技术型员工薪酬管理问题及对策研究

—以高新技术产业为例

【摘要】现如今，由于社会主义经济的不断发展，促使我们国家各大企业所发挥的作用已经越来越重要了，并且还是促进经济增长的中流砥柱，相当于我国经济的一个主要内容，反映出国家的经济实力。而薪酬不单单是企业的一种激励策略，而且还是一种激励文化，其主要目的在于招揽、挽留、激励以及发展重点人才。

本文以A公司为切入点，针对该企业在讨论技术型员工薪酬管理研究过程中出现的各种问题展开深入探讨，并找出造成这种局面的具体原因，最后根据实际情况，提出了一些有效的解决措施，希望可以为相关研究创造一定的借鉴意义。

【关键字】：薪酬管理   技术型员工   解决措施

目  录

引言 1

一、相关概述 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的与意义 1

（三）研究内容与方法 2

二、 A公司薪酬管理的现状 2

（一）A公司简介 2

（二）A公司技术型员工薪酬管理的现状 3

三、 A公司技术型员工薪酬管理存在的问题 5

（一）薪酬管理体系设计缺乏战略思考 5

（二）将薪酬视为纯支出，对其激励功能认识不足 5

（三）薪酬体系设计缺失岗位价值评估，导致不公平 5

（四）薪酬管理制度不完善 6

四、 A公司技术型员工薪酬管理的优化措施 6

（一）建立全面薪酬制度，强化非物质激励 6

（二）建立合理的薪酬体系 6

（三）确保薪酬设计的内部公平性 7

（四）完善薪酬管理制度 8

五、结论与展望 8

参考文献 9

致  谢 10