广东珠海民营企业的员工流失与管理研究——以广东华宇讯科技有限公司为例

目录

引言 5

第一章 理论概述 5

1.1员工流失定义 5

1.2员工流失特点 5

1.3员工流失流失危害 6

第二章 影响员工流失的因素分析 6

2.1员工流失会影响人才的稳定性 6

2.2员工流失会影响企业的服务水平 7

2.3员工流失会影响客户的满意度 7

第三章 广东华宇讯科技有限公司员工流失与管理现状 8

3.1广东华宇讯科技有限公司简介 8

3.2广东华宇讯科技有限公司人才的管理现状 8

第四章 广东华宇讯科技有限公司企业员工流失与管理存在问题 9

4.1企业薪酬福利差 9

4.2缺少良好的企业文化环境 9

4.3企业前景不明朗 9

4.4忽视福利待遇 10

第五章 导致广东华宇讯科技有限公司企业员工流失与管理问题的原因 10

5.1广东华宇讯科技有限公司内部原因 10

5.2广东华宇讯科技有限公司外部原因 11

5.3广东华宇讯科技有限公司员工自身原因 11

第六章 解决员工流失的对策建议 11

6.1合理安排企业薪酬制度 11

6.2营造出良好的企业文化环境 12

6.3企业在发展中制定出明确发展规划 12

6.4提高员工福利待遇 13

结论 13

参考文献 14

引言

伴随着经济的不断发展，给民营企业带来了巨大的发展空间。但是，在得到迅速发展的同时，行业之间的竞争也也越来越激烈，企业之间竞争会出现挖墙脚的现象，这样就会导致一些恶性循环的发生，导致人才的流失以及企业的普通员工的失业率会逐渐的增加。还有一些企业员工在工作过程中并不是十分认真的，员工经常会出现懒惰现象。员工已经成为企业经营是否能够顺利发展的关键因素之一，因此，本文以广东华宇讯科技有限公司为例，充分的分析了广东华宇讯科技有限公司员工流失的现状、原因以及员工流失对企业的影响，提出了避免员工流失建议。