中小企业员工培训研究

目　　录

一、绪论 1

1.1 论文研究的背景 1

1.2 研究的目的和意义 1

1.3 国外研究动态 2

1.4 国内研究动态 3

二、中小企业员工培训的现状及问题 5

2.1 我国中小企业员工培训现状 5

2.2员工培训的外部环境问题 5

2.3员工培训的内部问题 6

2.3.1企业管理者和员工对员工培训的认识不足 6

2.3.2培训的设计与实施不合理 6

2.3.3培训评估机制过于形式化 7

三、中小企业员工培训存在的问题分析 8

3.1 培训外部环境存在的问题分析 8

3.2 培训内部问题分析 8

3.2.1管理者和员工的不重视 8

3.2.2培训机制不合理 8

3.2.3员工培训评估机制与激励制度不健全 9

四、改进中小企业员工培训的对策 11

4.1 注重价值观、思想观的培训 11

4.2 进行有效的培训需求分析 11

4.3 创新培训方法、设计合理的培训内容 11

4.4 建立科学的培训评估体系 12

4.5 完善激励机制，提高员工参与培训的积极性 12

4.6 营造学习型的企业文化 12

参考文献 13

中小企业员工培训研究

[摘 要]企业的竞争其实就是人才的竞争，只有优秀的人才才能促进企业的发展。员工培训可以提高员工的能力、减少人才的流失、增加企业的凝聚力，从而使得企业有更好的发展,从1998年开始，我国政府重视中小企业的发展，提出大力扶持中小企业的方针。但我国中小企业发展的时间比较短，缺乏员工培训相关的经验，这些问题如果得不到有效的改进，将会制约中小企业的健康发展。所以研究中小企业员工培训有着十分重要的意义。

本文从员工培训概念和中小企业的概念、价值入手，了解到中小企业员工培训的重要性。对我国中小企业的现状进行研究，分析我国中小企业员工培训存在的问题。针对存在的问题提出注重价值思想观培训、进行有效的培训需求分析、创新培训方法、设计合理的培训内容、建立科学的培训评估体系等对策。希望本文的研究对指导中小企业员工培训有理论和实践的参考价值。

[关键词]中小企业；员工培训；问题与对策