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| 文档题目： |
论工作分析在我国中小型企业中的应用 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-20 19:52:40 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
9 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4481
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论工作分析在我国中小型企业中的应用 【摘要】工作分析作为人力资源管理系统的基石，是企业进行人力资源管理的核心部分。然而许多中小型企业在进行工作分析时，遇到了各种障碍，影响了企业人力资源管理的顺利实施。本文通过对工作分析在中国中小型企业应用现状的分析，寻找影响企业实施与应用工作分析的障碍因素，进而讨论如何在中小型企业进行行之有效的工作分析。 【关键词】中小型企业 工作分析 现状 障碍 对策 工作分析是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权利、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。工作分析被誉为“人力资源管理系统的基石",其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 一、工作分析的背景与意义 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才是决定企业可持续发展的关键因素和根本动力。进入21世纪，受科技快速发展、全球经济一体化以及知识经济新冲击，整个世界都处于加速发展变化之中，我国中小型企业所面临的外部环境也发生了巨大变化，尤其是在我国不断加大对外资企业开放力度情况下，我国中小型企业面临着更加激烈的国际和国内双重
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