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| 文档题目： |
中小企业员工招聘存在的问题与对策思考 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 22:12:46 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
19 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
5909
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中小企业员工招聘存在的问题与对策思考
[摘要]人才，优秀的人才，高素质的人才，适合企业的人才，是中小企业的必备；要拥有优秀的人才，就不能坐以待毙，就需要我们去寻找，去竞争，去招聘。所以，招聘就成为了企业发展的必须走的第一步。人才的竞争，是各中小企业的聚焦核心，是企业发展的重中之重。然而，招聘看似简单，却是一个技巧活，是各中小企业面临的难题。不仅仅是大集团，大企业面临这样的困境，许多中小企业面对招聘，目前似乎却无法走好这一步。特别是对于民营企业来说,与国有企业和事业单位相比在人才招聘方面还存在着较大的劣势。在此背景下,本文以中小企业为例, 中小企业员工招聘中存在指导思想有偏差、对岗位需要的人员缺乏正确的定位、招聘渠道相对单一、招聘忽视了企业文化、没有合理科学的选人机制及面试安排不妥当等问题，对其进行全面研究,并采取相应的对策以提升中小企业员工招聘的有效性与质量。
[关键词]招聘 招聘问题 招聘对策 中小企业 招聘渠道
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