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| 文档题目： |
中小企业核心员工薪酬激励研究——以M公司为例 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 22:10:30 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
16 |
| 下载次数： |
0
次 |
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| 下载地址： |
 中小企业核心员工薪酬激励研究——以M公司为例 (需要:10 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
8297
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中小企业核心员工薪酬激励研究——以M公司为例
[摘 要] 随着改革的深入，经济全球化的进程，企业之间的竞争越来越激烈。而竞争的焦点越来越体现为人力资源的竞争，尤其是核心员工的争夺。但也有一些企业并没有意识到这一点，导致大量核心员工的不满和流失，直接导致企业核心竞争力的减弱。本文对M公司进行详细研究。发现该公司在核心员工流失非常严重，而核心员工流失的主要原因是针对核心员工的激励机制方面存在诸多问题，主要体现在：薪酬、考核、培训等方面的不合理以及职业生涯通道狭窄。并针对问题提出完善相关人力资源管理制度，建立长期激励机制等措施。希望对该公司核心员工管理水平的提升起到一定的参考和借鉴作用。 [关键词] 核心员工 人力资源 激励机制
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