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| 文档题目： |
电子企业公司绩效管理的问题与对策 |
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| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2021-12-15 10:31:52 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
16 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4542
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电子企业公司绩效管理的问题与对策 [摘要]绩效管理是现代企业的重要管理方法，是提升企业竞争力的有效手段。许多企业都争相推行，但在实施过程中总是存在不少问题，使绩效管理的效果大打折扣，甚至适得其反，给公司带来重大损失。本论文第一部份阐述了绩效管理的基本理论，绩效考核的常用方法。第二部份对盈科电子公司作了简要的介绍。第三部份则以盈科电子公司为例，介绍了盈科电子公司在推行绩效管理的过程，由于领导不重视，认识不足，导致绩效管理体系运行失效，本人总结了盈科电子公司在推行绩效管理过程中出现的问题，并提出了自己对问题的对策研究。 [关键词]绩效管理 绩效 领导 重视
现在人才是企业最大的财富。企业生存的关键是要有效益，员工发展的关键是要有突出的业绩。为了留住人才，各种企业都有不同的方法，而绩效管理能让人才得到充分的发挥，也是留住人才的好方法，因而绩效管理也就成为现代企业管理的重要方法。许多企业在推行
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