试谈民营企业人力资源管理问题及对策

目录

试谈民营企业人力资源管理问题及对策 1

一、民营企业人力资源管理现状 1

二、民营企业人力资源管理中存在的问题 1

1、人力资源管理缺乏专业性 2

2、人力资源缺乏战略规划 2

3、人力资源招聘缺乏科学性 2

4、 人力资源培训流于形式 2

5、人力资源使用矛盾重重 2

6、 人力资源激励方式陈旧 3

三、民营企业人力资源管理的对策 3

1、 树立正确的人力资源管理理念 3

2、 实现人力资源管理战略规划 3

3、 实现人力资源招聘专业化 3

4、 加强人力资源培训 3

5、 完善企业用人机制 4

四、结语 4

试谈民营企业人力资源管理问题及对策

[摘要]如今，我国民营企业蓬勃发展。对国民经济的发展起到重要的促进作用，已经成为国民经济的重要组成部分。民营企业核心能力的构建以人力资源为基础，民营企业要强化内部人力资源管理使民营企业面临激烈的市场竞争。但是，民营企业人力资源管理现状的不尽如人意。本文首先分析了民营企业人力资源管理的现状。找出存在的问题，进行分析论证，通过国内外人力资源管理的对比，最后，提出民营企业完善和加强人力资源管理工作的若干对策建议。

[关键字]民营企业人力资源