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招聘面试的方案设计和研究

招聘面试的方案设计和研究
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2020-10-31 09:50:01
文档分类: 人力资源管理
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文档字数: 9741
目录
招聘面试的方案设计和研究 0
一、招聘面试的概述 0
(一)招聘的概念 0
(二)招聘的意义 1
(三)招聘面试的特点 1
二、招聘面试的必要性 2
第一:招聘面试可以全面考察应聘者的素质 2
第二:面试比较客观公正 2
第三:面试可以有效地避免高分低能者入选 2
三、招聘面试的方案设计 2
(一)面试前的准备阶段 2
1、面试官的确定与沟通 2
2、面试方式的确定(与岗位特性匹配) 3
3、面试提纲 4
4、制定面试评价表 4
5、面试场所的选择 4
(二)面试过程控制 4
(三)面试结果的处理 5
(四)常见的面试错误 5
四、实例分析 5
(一)北京国信创新科技股份有限公司简介 5
(二)人力资源概况 6
(三)人力资源概况 6
(四)面试流程 7
(1)兴趣 7
(2)工作动机和目的 7
(3)稳定性 7
(4)专业性 7
(5)责任心 7
(五)面试流程 7
1、面试中存在的问题 7
2、对策及建议 7

招聘面试的方案设计和研究
[摘 要] 面试是招聘过程中至关重要的一个环节,它需要应聘者在短时间内与面试官进行有效的沟通,它是以面对面交谈、提问、观察为主要手段,以达到了解应聘者有关综合素质的状况,并较全面、客观、公正地对应聘者做出评价。通过本人工作的经验分析在当前公司的招聘优势与弱点,结合自己的学习,提出更好的建议。
[关键词] 招聘 面试 必要性 特点

一、招聘面试的概述

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