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文档题目: |
招聘面试的方案设计和研究 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2020-10-31 09:50:01 |
文档分类: |
人力资源管理 |
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招聘面试的方案设计和研究 (需要:15 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
9741
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目录 招聘面试的方案设计和研究 0 一、招聘面试的概述 0 (一)招聘的概念 0 (二)招聘的意义 1 (三)招聘面试的特点 1 二、招聘面试的必要性 2 第一:招聘面试可以全面考察应聘者的素质 2 第二:面试比较客观公正 2 第三:面试可以有效地避免高分低能者入选 2 三、招聘面试的方案设计 2 (一)面试前的准备阶段 2 1、面试官的确定与沟通 2 2、面试方式的确定(与岗位特性匹配) 3 3、面试提纲 4 4、制定面试评价表 4 5、面试场所的选择 4 (二)面试过程控制 4 (三)面试结果的处理 5 (四)常见的面试错误 5 四、实例分析 5 (一)北京国信创新科技股份有限公司简介 5 (二)人力资源概况 6 (三)人力资源概况 6 (四)面试流程 7 (1)兴趣 7 (2)工作动机和目的 7 (3)稳定性 7 (4)专业性 7 (5)责任心 7 (五)面试流程 7 1、面试中存在的问题 7 2、对策及建议 7
招聘面试的方案设计和研究 [摘 要] 面试是招聘过程中至关重要的一个环节,它需要应聘者在短时间内与面试官进行有效的沟通,它是以面对面交谈、提问、观察为主要手段,以达到了解应聘者有关综合素质的状况,并较全面、客观、公正地对应聘者做出评价。通过本人工作的经验分析在当前公司的招聘优势与弱点,结合自己的学习,提出更好的建议。 [关键词] 招聘 面试 必要性 特点
一、招聘面试的概述
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