摘要
绩效考核历来是人力资源管理活动中的重点与难点。随着改革日趋深入，事业单位必须建立起以人为本，高绩效的人力资源管理模式，而如何进行事业单位绩效考核关乎到这一目的能否顺利完成。本文从京东集团已KPI为核数据的绩效考核管理工作入手，系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题，阐述了绩效考核管理在人力资源管理中的重要地位和作用，，指出发挥绩效考核作用能够有效提高事业单位人力资源管理水平。本文指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容，可以促进人力资源作用的高效发挥，激发员工的竞争意识、进取精神，增强员工的工作责任感和紧迫感，从而提升力资源管理工作水平，促进事业单位改革的不断深入。
关键词：KPI数据、绩效考核、问题、方法
目 录
第一章引言 ………………………………………………………………………………..1
第二章绩效管理由来背景………………………………………………………………..2
2.1研究的意义与目的…………………………………………………………..2
2.2绩效考核原则……………………………………………………………….3
2.3研究方法概述………………………………………………………………..4
第三章绩效管理的相关理论……………………………………………………………5
第四章京东绩效管理的现状………………………………………………………………
第五章小结……………………………………………………………………………
