浅析我国中小民营企业人力资源流失问题

浅析我国中小民营企业人力资源流失问题

[摘 要] 新知识经济的大潮冲击下，我国中小民营企业人力资源流失的问题已成为无法回避的事实。现阶段我国中小民营企业人力资源流失的现状以及对其带来的影响相当严重。文章以人力资源的管理理论为指导，对中小民营企业人力资源流失的原因进行了深入而全面的阐述，提出了解决人力资源流失问题应采取的对策。企业要想留住人才，必须改变落后的管理体制，重视企业文化的建设，为员工提供优良的福利待遇，建立有效的激励机制以及人力资源危机预警系统等，把人力资源的流动控制在正常范围内。

[关键词] 中小民营企业 人力资源流失 对策

中小民营企业在我国国民经济发展中占有重要的战略地位。据2002年国家统计局的数据表明国内GDP增长量的80%以上都来自于民营企业，而大部分是中小民营企业。民营企业以迅猛的速度向前发展，有一部分已经成为我们眼中的明星企业，然而也有相当一部分企业在竞争中一步步的走向衰落。造成这种情况的原因有很多，其中一个非常重要的方面是人才的严重流失。已经成为我国中小民营企业必须面对和解决的问题。近年来，许多专家学者提出了一系列的理论和见解。由此结合自己的认识，就这一问题产生的原因及其管理对策作出探讨。

一、中小民营企业人力资源流失的现状及影响