目 录
一、公共部门人力资源管理的概念…………………………………………………1
二、公共部门人力资源管理的特点……………………………………1
三、我国公共部门人力资源管理的问题………………………………2
（一）人力资源管理理念初步形成，但公共部门对现代人力资源管理理论的系统认识不足……………………………………………………3
（二）激励机制不够健全，公共部门的运行机制面临挑战……………3
（三）人力资源的配置不优化，人才选拔、任用机制有待改进………4
（四）公共部门人力资源培训开发不足，培训工作与实际需要存在差距…………………………………………………………………………4
（五）公共部门的产出难以量化，绩效评估存在技术上的困难……5
四、改善公共部门人力资源管理的对策……………………………5
（一）提高人力资源的重要性,加强对现代人力资源理论的系统认识…………………………………………………………………………6
（二） 建立公正、合理的激励机制，进一步完善各种激励机制………6
（三）进一步深化人事改革，确立“能力本位”的核心价值观，完善评价、选拔体制………………………………………………………………7
（四）建立旨在提高行政能力的培训体系………………………………7
（五）评估主体多元化，采用360°多元主体评估的机制……………8
五、结束语…………………………………………………………………8
参考文献…………………………………………………………………9
试论我国人力资源管理
存在的问题及其对策”
【内容摘要】随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起，我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。因此，分析公共部门人力资源管理的现状及其存在的问题，并依此采取针对性的改进措施十分重要。只有建立科学、有效、合理的公共部门人力资源管理体制，才能确保我国公共部门的高效运转。
【关键词】人力资源 管理体制 措施
