目 录
一、前言……………………………………………………………1
二、激励的缘由……………………………………………………1
三、激励的作用……………………………………………………2
（一）吸引优秀的人才到企业来…………………………………2
（二）调动员工的积极性…………………………………………2
（三）留住优秀人才………………………………………………2
（四）造就良性的竞争环境………………………………………2
四、激励的方法……………………………………………………3
（一）尊重激励……………………………………………………3
（二）奖励激励……………………………………………………3
（三）竞争激励……………………………………………………4
（四）培训进修激励………………………………………………5
（五）参与激励……………………………………………………5
（六）情感激励……………………………………………………6
五、结束语…………………………………………………………7
论现代企业的员工激励问题
摘要 对于现代企业而言，正处于前所未有的竞争环境中，应调节所有经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制。激励在管理上是一个重要的环节，有效的激励能激发员工的工作动机，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。激励方法也是多种多样的，主要有尊重激励、荣誉激励、成就激励等。
关键字 现代企业 激励 动机 积极性
