民营企业的绩效工资问题研究

民营企业的绩效工资问题研究

[摘 要]人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要本义上说，应有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。如何合理的管理绩效工资成为我们现阶段比较重要的问题。

[关键词]民营企业  绩效工资 绩效工资管理

一、年终绩效工资说明

    薪酬就是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。

    年终绩效工资，它是薪酬中的奖金部分，是基本劳动以外的超额所得，是员工与企业共享利益的一种形式，是企业工资调节职的具体应用。按公司规定，以每人每年的岗位评价和工作绩效考评结果为依据，按等级进行分配，每年年终发放一次。