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摘要 3
一、前言 4
二、当前我国企业人力资源开发与管理存在的问题分析 5
2.1 注重管理,轻开发 5
2.2 组织获取人才注重外部引进忽视内部开发 5
2.3 重视人力资源的组织价值,忽视人力资源的个体需要 6
2.4 企业缺乏有力的人力资源激励措施 6
2.5 人力资源规划不合理 6
三、对当前我国企业人力资源开发与管理的建议 6
3.1 转变思想观念,加强人力资源战略管理 6
3.2 重视和加强人力资源管理的基础性工作...........................................................7
3.3 加大人力资源投资力度,全面提高人才素质.....................................................7
3.4 进行合理的人才使用与开发..............................................................................7
5 建立优秀的企业文化,提供人才成长的肥沃土壤............................................8
四、结束语.............9
当前我国企业人力资源开发与管理研究
摘要:知识经济是建立在高科技、信息化、网络化基础上的经济,它不仅使当代社会经济关系和经济结构发生了重大变化,同时也导致企业人力资源开发与管理在理论与实践两方面都必须实施变革。因为人力资源是企业最宝贵的资源，一个成功企业之所以成功，首先是因为这个企业充分发挥了人力资源作用。今年来，人力资源已经称作为“人力资本”，它和货币一样不可或缺，甚至比货币更为重要。尤其在我国加入WTO后，国内企业不仅要在国内竞争和发展，更重要的是必须参与国际竞争，而我国现代建设的进程，在很大程度上取决与国民素质的提高和人力资源的开发和管理。培养同现代化要求相适应的高素质人才，发挥我国巨大人力资源优势，是21世纪社会主义事业的全局。因此，人力资源开发成为企业在激流的市场竞争中求得发展的决定性因素。这也对国内企业搞好人力资源开发和管理提出了新的、更高的要求。企业不仅要培养一支合格的职工队伍，更需要培养一大批技术学术带头人和一大批优秀的管理人员，从而有力于企业推进科技进步，和不断发展先进生产力、降低产品成品、提高产品质量和市场竞争能力，有利于提高企业管理水平，制度和科技创新能力。因此,研究探讨知识经济时代背景下企业下人力资源开发与管理,对我国企业发展具有重要的现实意义。
关键字:知识经济；人力资源；挑战；开发
