现代企业人力资源管理的发展趋势

现代企业人力资源管理的发展趋势

[摘要]以跨国公司为代表的人力资源管理和开发工作都在适应新的环境中逐步改变着自己的内容和方式，并逐渐显现出新的趋势，它们是组织结构上的后官僚主义化、管理重点在核心人才上的集中化、管理角色的企业策略伙伴化、注重学习型组织的创建、差别化个性化的管理和开发手段五个趋势。刚刚起步的我国人力资源开发和管理，应该跟踪世界范围内人力资源管理和开发的动态，并致力达到本质性的认识。

[关键词]人力资源  管理  开发  趋势

在人类社会发展过程当中，可利用的资源有资金、物质资源、技术资源、人力资源，当它们被用于实现价值的时候，成为相应形态的资本，即金融资本、物质资本、技术资本和人力资本。学习型组织概念的首创者阿里德·赫斯在《长寿公司》一书中提出，长寿公司的首要标志，就是对周围的环境具有快速、敏锐的反映，以便学习、适应和调整。人力资源管理和开发为企业的发展服务，必然要适应企业的生存环境。

上世纪末，企业的政治环境与经济环境变化使得人力资源的开发和管理的内容和方式都发生了重大的变革，进入本世纪，这种环境的变化越来越明确，使得人力资源的开发和管理越来越可以把握和预期，主要体现在四个方面: