风险视角下的企业人力资源投资探析

风险视角下的企业人力资源投资探析

[摘 要]  随着知识经济时代和全球经济一体化趋势的到来，企业间的竞争核心转为人才的竞争。人力资源的开发、利用和保留将是制约企业发展的关键因素。人力资源投资与物资投资、资本投资不同，人力资源的投资成本可以用数字来计量，但其产出很难量化。目前，国内对企业人力资源投资的研究还比较少，特别是定量方面的研究，如何评价企业人力资源投资以及规避其投资风险决定了企业在人力资源投资上的成败。正基于此，文章分析了企业人力资源投资风险产生的原因并做了产生原因的分析，最后提出了如何来规避企业人力资源投资风险提出通过建立完善的人力资源投资制度、利益系统和感情系统来防范企业人力资源投资产生的风险。

   [关键词] 人力资源投资 风险 对策

随着知识经济的到来，维持企业生存的三种基本资源人、财、物中的人显得更加重要，企业的管理工作中心从以往的生产管理和营销管理转向现代的人力资源开发管理。企业人力资源开发与管理己经成为企业的一项战略性管理工作。而企业要发展，关键在于企业是否有一套引才、育才、用才、留才的机制。企业人力资源投资是企业在人力资源的取得、使用、开发上的各种支出。如果将人力资源看成资产而不是费用，那么人力资源战略就可以看成是某种程度上对资本的经营和管理。人力资源战略应该同资本经营管理一样，建立在量化的标准上，并且在量化的基础上价值化，按照企业的目标认真规划、计量和评价。进行人力资源投资计量和评价的研究主要是要解决人力资源投资收益产生的信息不对称问题即企业在进行人力资源投资时是非常清晰的，但人力资源上的投资和物资投资、资本投资不一样，这种在人力资源上的投资是否能获得预期的效益是很难计量的。在人力上的投入是可以用数字来计量的，但对于其产出很难量化，风险由此产生。