论企业员工招聘风险与防范

论企业员工招聘风险与防范

 [摘 要] 员工招聘是人力资源管理的基础性工作，也是人力资源管理的难点所在，其中隐藏着诸多的风险。员工招聘的过程中隐藏着诸多的风险。深入分析招聘环节中潜在的风险并提出相应的防范措施有助于降低用人成本、提高企业的竞争力。因此，做好员工招聘风险的原因分析这项工作的同时，也要做好风险防范与应对的策略。正确选择招聘团队，加强招聘人员自身素质，规范招聘流程，增加信息透明度，注重招聘渠道的选择，做好各项招聘评估工作，才能有效的避免各种招聘的风险。

[关键词] 员工招聘  风险分析 防范措施 

目录

引言 2

一、 员工招聘的风险分析 2

1、招聘工作的成本风险。 2

2、招聘人才的甄选风险 3

3、员工招聘的法律风险 4

二、产生企业员工招聘风险的原因分析 5

1、信息不对称导致人为风险的产生 5

2、招聘习惯导致招聘渠道风险 6

三、员工招聘风险的防范措施 7

1、正确选择招聘团队，加强招聘人员自身素质 7

2、规范招聘流程，防范招聘风险 8

3、增加信息透明度。 8

4、招聘渠道的选择 9

参考文献 10