民营企业战略人力资源管理模式探究——以JYJT公司为例

民营企业战略人力资源管理模式探究——以JYJT公司为例

[摘要] 改革开放三十多年来，我国经济得到了前所未有的发展，民营企业的发展更是令人瞩目，随着知识经济的到来，人力资源已成为企业的第一资源。而近年来越来越多的民营企业在人力资源的管理方面面临重重挑战，本文在回顾了人力资源管理相关理论和文献的基础上，阐释了民营企业、人力资源管理模式的概念以及在国内外研究的成果。其次，通过访谈法、问卷调查法搜集和整理具有典型代表意义的民营企业JYJT的相关资料，揭示其传统的人事管理模式的现状，并且说明现行传统的人事管理模式的特点和局限性。第三，对我国民营企业人力资源管理模式的转型进行了深入阐释。最后，在对研究结论进行总结的基础上，提出政策建议。 

[关键字] 人力资源管理模式 人力资源管理 民营企业

目录

引言 2

一、 人力资源管理及战略人力资源管理 2

（一）人力资源管理 2

（二）战略人力资源管理 3

二、民营企业现行传统的人事管理模式的特点及存在的问题 3

（一）传统人事管理模式的特点 4

（二）传统人事管理模式存在的问题 4

三、JYJT的人力资源管理转型 5

四、民营企业战略人力资源管理措施 6

参考文献 9