试谈企业人力资源管理问题及对策

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘要]

随着改革开放的有效实施，我国国民经济也呈现持续上升趋势。在现今这个迅速发展的经济的时代，对于企业之间的竞争最为显著的就人才只见的竞争，所以说对于一个企业来说，人力资源管理的好坏，对其自身的发展有着至关重要的作用，因此企业要对人力资源的管理也是投入十分的重视。在如今我国市场经济的发展的趋势来看，企业在整个市场经济的发展中所占的位置是越来越显著了，本文便针对就我国当前企业人力资源管理的现状及其问题的研究，找出我国企业人力资源管理中存在的问题，并通过对这些问题的了解和分析，最后提出相对应的建议和意见。

[关键词]:人力资源 存在的问题 相对措施  

目录

一、人力资源相关理论概述 1

（一）人力资源的内涵 1

（二）人力资源在企业发展中的作用 2

二、我国企业人力资源管理中存在的问题 2

（一）工作人员整体素质偏低 2

（二）人力资源结构的不合理 3

（三）人力资源管理人员角色定位不准 3

（四）没有分明的奖赏制度 3

（五）企业文化建设薄弱落后，企业精神模糊 3

（六）没有合理的激励机制 4

（七）薪酬发放的不科学 4

三、对我国企业市人力资源管理的相对措施 4

（一）提高员工素质 4

（二）完善人力资源的结构组织 4

（三）加强对员工的培训力度 4

（四）明确奖赏制度 5

（五）加强企业文化建设 5

（六）制定有效的激励机制 5

（七）完善薪酬制度 5

四、结论 5

参考文献： 6