文档字数:6117
目 录
一、绩效与绩效评估…………………………………………………………………2
（一）绩效的含义……………………………………………………………………2
（二）绩效评估的内涵………………………………………………………………2
二、员工激励的重要性与必要性……………………………………………………3
（一）员工激励的内容及特点………………………………………………………3
（二）必要性…………………………………………………………………………3
（三）重要性…………………………………………………………………………4
三、绩效评估与员工激励的关系……………………………………………………5
四、通过绩效评估实现员工激励……………………………………………………5
（一）避免绩效评估中常见的几个误区……………………………………………5
（二）评估内容的合理公平性………………………………………………………7
（三）评估结果的反馈与员工激励的实施…………………………………………8
五、总结………………………………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………9
企业员工的绩效评估与员工激励
【摘要】在市场经济发展越来越完善的今天，一个企业的成长与壮大靠的不再是单纯的资本与技术的投入，如何使资本，技术以及其他资源充分合理的利用成为企业所考虑的首要问题。作为资源环节中最重要的一块——人力资源，已经不再是作为一种成本来看待，而更多的是把他作为一种突破口，来实现企业的效用最大化。因此，与之相适应的企业人力资源的绩效评估机制越来越被企业所重视，公平有效的绩效评估可以充分的发挥人力在资源利用中所扮演的关键角色，同时也能达到企业各项职能与资源的整合，促进共同的发展。所以，绩效评估旨在起到一种杠杆作用来达到激励的效果，下面将具体的来介绍两者之间的关系。
【关键词】人力资源 绩效评估 员工激励
