浅谈企业文化在企业发展中的作用

摘要

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。企业文化作为一种软性管理方式，是现代管理理论的最新形态和模式，在调动员工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现中发挥着重要的不可替代的作用。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。

关键词　企业文化   人本管理   核心价值观   企业管理   

目录

摘要 I

关于企业文化的基本内涵 1

  （一）企业文化的定义 1

  （二）企业文化的内涵 1

二、企业文化的特点 2

  （一）独特性 2

  （二）难交易性 2

  （三）难模仿性 2

三、现代企业文化的特征 3  （一）速度文化 3

  （二）学习文化 3

  （三）创新文化 3

  （四）虚拟文化 3

  （五）融合文化 3-4

四、企业文化在企业发展中的主要作用 5  （一）企业文化推动企业提高核心竞争力 5

      1凝聚功能 5

      2导向功能 5

      3激励功能 5

      4约束功能 5

      5绩效功能 5-6

      6辐射功能 6

  （二）企业文化促使企业可持续成长 6

  （三）良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝 6-7

五、企业文化对管理的作用 8

  （一）企业文化对企业管理的导向作用

      1企业文化是企业管理的理论基础

      2企业文化是企业管理的目标和手段

      3企业文化要靠企业管理来发展和完善

  （二）企业文化对企业管理具有道德规划的作用

  （三）企业文化是推进现代管理方式变革的“发动机”

  （四）企业文化要求着企业“以人为本”的管理方式变革

  （五）企业文化对企业管理实践的影响

      1企业文化对企业招聘管理的影响

      2企业文化对企业培训管理的影响

      3企业文化对企业薪酬管理的影响

      4企业文化对考核激励管理的影响

      5企业文化对职业生涯管理的影响

六、企业文化的建设应该注意的几个方面

  （一）企业文化建设与法治精神和道德文明相结合

  （二）企业文化建设与现代企业制度要有机结合

  （三）企业文化建设与建立学习型组织相结合

  （四）企业文化与人力资源开发相结合

七、案例分析

  （一）格力电器公司

      1格力公司介绍

      2格力独特的企业文化

  （二）海尔集团

      1海尔的用人理念

      2海尔的质量理念

      1海尔的市场理念

参考文献 30

致谢 30