企业文化与人力资源管理互动关系

企业文化与人力资源管理互动关系

企业文化的概述

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化建立在“人本管理”的理念之上，核心是企业精神和企业的管理哲学。企业文化能够有效的体现出企业全体员工的创造性和积极性 。企业文化作为一种文化价值体系，是在企业的日常经营管理和长期发展的过程中逐渐形成的，正确的价值观和先进的个人理念是企业文化最集中的表现，企业文化对企业员工的日常工作中的道德规范和行为准则具有一定的影响力，是企业员工的行动指南。良好的企业文化，有利于企业建立和健全规章制度，能够有效的提升企业的执行力，从而增强企业竞争力，促进企业的可持续发展。因此，可以说，企业文化是企业的一种无形的、宝贵的资源和财富，对企业经济效益和社会效益的提高具有巨大的推动作用。因此，推动企业的文化管理工作是现在企业的一个当务之急 。

[摘 要]企业文化引导着企业管理，对企业的决策和执行力具有一定的指导作用，是企业在激烈的市场竞争中健康持续发展的重要保障。企业文化提升企业的执行力，对企业经济效益和社会效益的提高具有巨大的推动作用。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含丰富的内容，核心是企业的精神和价值观。这里的价值观是企业与员工在从事生产与经营中所持有的价值观念。

[关键词] 企业价值观，企业价值观是指企业及其员工的价值取向，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业文化核心，企业核心价值观念的培养，是企业文化建设的一项基础工作。