80、90员工满意度影响因素的探究

80、90员工满意度影响因素的探究

[摘 要]：年轻员工频繁跳槽已经是现在企业十分头痛的问题。本文从80、90后的心理特点的角度出发，探讨导致影响80和90后工作满意度的因素，并提出自己的建议。

[关键词]：80后90后 满意度 心理

毋需质疑，我国将缓慢地进入老年社会。受计划生育政策的影响，新增劳动年龄人口的数量在近年来开始减少，但是年轻劳动力人口听基数却也还大得惊人。根据国家统计局预测数据，2013年新增20岁劳动人口数量只有2077万人。16岁到35岁的青壮年劳动人口，仍达2.17亿人；而人力资源和社会保障部新闻发言人尹成基在2013年1月25日举行的新闻发布会上说，2012年，全国城镇新增就业1266万。因而一大群70、80、90的劳动力慢慢将成为我国产业领域的中坚是不用质疑的事实了。

年轻人多固然企业有活力，人际关系简单，易推动工作；但是也带来的企业的不稳定，令企业人事主管头痛的事，越年轻的员工跳槽的频度就越高。

针对年轻人工作不稳定的问题，社会上有很多说法，如：垮掉的一代、不靠谱、工作太累、频繁加班，工资料太低，老板苛刻，环境太差，任务过重，等等。总而言之，一条，就是对现状不满意。就我而言，也是80后，也最关心80和90后；所以本文想就“80、90员工满意度”做一个探讨，希望籍此找出影响80、90员工对工作满意度的因素，以及相应的对策，以为企业服务。