论人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用

论人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用

[摘要]文章从人才素质测评的基本概念和理论入手，详细介绍了现代企事业流行的测评方法、内容,并就人才测评技术在人力资源管理与开发中的应用及如何认识提出了看法。

[关键词]人才素质测评；职位阈限；人力资源管理工具

  随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场手段在社会资源配置方面发挥着越来越重要的作用,社会组织之间的人才争夺战愈演愈烈,特别是中国即将加入WTO,经济全球化浪潮将使得这场竞争更加白热化。可以毫不夸张地说,一个在人才开发与管理上缺乏竞争力的组织,必定是被淘汰出局的对象。因此,引入现代人力资源管理理念、理论、方法、工具,改造传统的人事管理体系,提高组织整体人力资源整合能力,是组织生存和持续发展的必经之路。人才素质测评是现代人力资源管理的基本工作,通过利用现代科学的人才测评技术,对有关人员的素质进行客观公正的评价,以便人事决策者及时、准确地作出人员的录用、配置、培训、考核等决策。  人力资源在知识经济中的作用与地位，决定了人力资源管理与开发在现代组织管理中具有关键的作用。随着人才竞争的日益激烈，企业使出各种方法来招揽、考核、培养和激励人才。大多数管理者都期待摒弃效率低下的传统人事管理方法，施用一种新型的人力资源管理与开发工具。为了建立科学合理的选人理念和用人机制，越来越多的企业引入了人才素质测评。企业可在了解和信任人才测评的信度与效度的基础上，对有关人员的素质进行客观公正的评价，以期提高组织整体的人力资源整合能力，保持企业生存与持续发展。