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论激励机制与企业人力资源开发—以北京金友谊餐饮有限公司为例

论激励机制与企业人力资源开发—以北京金友谊餐饮有限公司为例
上传会员: panmeizi
提交日期: 2014-12-04 16:16:56
文档分类: 人力资源管理
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文档字数:4055
论激励机制与企业人力资源开发—以北京金友谊餐饮有限公司为例

[摘 要]激励理论在人力资源开发中起着重要作用,激励理论的发展过程正是人力资源开发不断完善的过程。本文通过北京金友谊餐饮有限公司在人力资源开发过程中所采用的对员工激励机制的改进来说明激励机制在该企业的工作效率、企业凝聚力、企业可持续发展能力等方面的作用,进而论证激励理论在人力资源开发中的重要作用。
[关键词]激励机制 人力资源开发 效率 凝聚力 可持续发展
一、人力资源开发和激励的基本概念
所谓人力资源开发就是指为了适应组织未来发展战略对知识和技能的要求,对员工的知识结构、技能水平、能力强度、激励机制和工作经验进行优化或提升的过程。
“激励机制”是在组织系统中,激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化,而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。

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