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| 文档题目: | 民营企业绩效考核的研究 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2014-03-20 09:16:22 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 51 |   
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                | 文档字数: |  |   
             文档字数:4168 民营企业绩效考核的研究 【摘要】一个民营企业核心竞争力关键靠的是企业中所有员工的综合素质,而对员工绩效的考核是不断提高员工综合素质的一个重要方法。建立科学合理的员工绩效考核体系,对加强员工的工作效率,提高员工的综合能力等有着十分重要的意义。本文探讨了绩效考核的意义和目的,并举例说明部分民营企业中绩效考核存在的缺限,以及民营企业绩效考核提升的策略。 【关键字】绩效  考核 策略,综合能力 	民营企业需要发展,靠的不是总经理一个人的能力,而是每一个员工的全部力量的总和。然而想通过员工本身的提高来达到企业的发展,必须得提高员工的综合能力。员工的综合能力不仅是包括员工的工作的结果,主要体现在员工的工作效率,身体素质,文化素质,应变能力,为人处理能力,工作潜能的发挥等。在本文中,将简单的研究了一般民营企业绩效考核的管理方法和有待提高的各方面。
               
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