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| 文档题目： |
民营企业人力资源管理研究 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2014-03-19 10:24:03 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
27 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
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文档字数：4599 民营企业人力资源管理研究 [摘要]人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。 [关键词] 民营企业 人力资源管理 激励 个性化管理 一、人力资源管理概述 1、人力资源的含义和重要性 （1）人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力，从广义上说，智力正常的人都是人力资源，而我们所讨论的主要是只企业组织内外具有劳动能力的人的总和。一般来说，人力资源具有以下几个特征：人力资源具有生物性、能动性、两重性、智力性、实效性、再生性和社会性。
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