人力资本的价值计量在企业薪酬管理中的应用

人力资本的价值计量在企业薪酬管理中的应用

 

[摘 要] 知识经济时代下的企业竞争已由传统物质资源为基础的竞争，逐渐转移到以人力资源为基础的竞争。在新的全球经济中，企业竞争越来越多的依赖于创造能力。可以说，人力资源已经成为企业核心竞争力的重要组成部分，因此，讨论企业人力资源计量及其应用问题具有较强的时代背景。

[关键词] 人力资源价值 计量薪酬设计 薪点股权分配制

伴随着高新技术的迅猛发展，互联网的日益普及，信息技术的广泛运用，人类社会已由后工业时代进入一个新时代——新经济时代。新经济时代的竞争，是知识的竞争，是信息的竞争，是反应速度的竞争，但归根到底是人才的竞争。人力资源是第一资源，芝加哥大学教授、诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨认为，人力资本是国家和地区的富裕之源泉。

因此，如何有效地计量人力资源，并应用于企业的激励机制，从而在现有体制下最大程度地实现对人力资本所有者——员工的激励作用。提供一个全新的符合现代治理理论的人力资本计量与基于激励机制的薪酬设计体系，是现代企业管理领域一个值得深入探讨并非常有意义的课题。