摘 要
在知识经济形态中，特别是我国加入WTO以后，人力资源已成为经济和社会发展的第一资源，国际竞争也演变为人力资源素质及如何合理利用人力资源的竞争。一个企业要在竞争激烈的市场中站住脚，就要不断地生产出具有竞争力的产品，并为客户提供满意的服务。所以，一方面，企业的所有员工应尽自己的最大努力为企业作贡献；另一方面，企业的经营管理者更要做到以人为本，充分调动员工的积极性，做好人力资源的调配工作。那么如何调动员工的积极性呢？成为人力资源管理中的重要问题。
本文运用管理学、人力资源开发与管理理论，重点论述了人力资源管理中的薪酬激励机制的建立。本文首先在对人力资源管理的含义及作用进行了概述，在此基础上又介绍了薪酬激励机制的理论，其中包括薪酬理论和薪酬机制理论两部分；然后具体分析了公司人力资源管理中的薪酬激励机制,并强调了强化薪酬激励机制的必要性及相关的注意事项；本文最后部分通过对如何建立绩效考核制度、公平性和竞争性的薪酬机制的分析，以及对企业薪酬与绩效挂钩、支付薪酬上要满足层次需要、设计适合员工需要的福利项目的深入研究，最终提出了建立科学合理的薪酬激励机制实现“双赢”。
关键词：人力资源管理；薪酬；激励机制
目 录
一、人力资源管理理论……………………………………………………………………1
(一)人力资源管理的定义…………………………………………………………………1
(二)人力资源管理的作用…………………………………………………………………1
二、薪酬激励机制理论……………………………………………………………………2
(一)薪酬理论………………………………………………………………………………2
1、薪酬概念及构成……………………………………………………………………2
2、薪酬的功能…………………………………………………………………………3
3、影响薪酬制度制定的主要因素……………………………………………………4
(二)激励机制理论…………………………………………………………………………5
1、激励的一般过程及含义……………………………………………………………5
2、激励的作用…………………………………………………………………………6
3、企业管理中为什么要引入激励……………………………………………………6
（三）绩效考核与薪酬激励………………………………………………………………7
1、绩效考核的定义……………………………………………………………………7
2、绩效考核与薪酬激励的关系………………………………………………………7
3、薪酬激励制度是绩效考核结果的有效体现………………………………………8
三、公司人力资源管理中的薪酬激励机制………………………………………………8
(一)强化薪酬激励机制的必要性…………………………………………………………8
1、信息不对称 ………………………………………………………………………8
2、监督的成本与收益 ………………………………………………………………9
3、人力资本理论的发展 ……………………………………………………………9
(二)注意事项 ……………………………………………………………………………9
四、只有建立科学合理的薪酬激励机制，才能实现双赢………………………………10
(一)建立公平有效的绩效考核制度 ……………………………………………………11
(二)确立具有公平性和竞争性的薪酬 …………………………………………………11
(三)企业薪酬与绩效挂钩 ………………………………………………………………12
(四)支付薪酬上要满足层次需要 ………………………………………………………12
(五)设计适合员工需要的福利项目 ……………………………………………………12
参考文献 …………………………………………………………………………………13
致谢 ………………………………………………………………………………………14
