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| 文档题目： |
论中小企业人力资源管理现状与对策 |
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| 上传会员： |
Tanggunping |
| 提交日期： |
2023-09-04 23:05:19 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
1 |
| 下载次数： |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
2150
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论中小企业人力资源管理现状和对策
内 容 摘 要 随着国内、国际间竞争越演越烈。我国中小企业的成长环境与竞争范围也发生了显著的变化。不断提高企业人力资源管理的水平，不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个企业长期发展的重要保障。我国的中小企业存在着种种问题，在新的环境经济下，中小企业为了促进自己的持续发展，应该重点加强吸收人才、人才的培养以及用人的管理工作。使企业的人力资源与物资资源实现良性结合，以最大化提高企业的经营业绩。
关键词：中小企业；人力资源管理；现状；对策
目 录
一、中小企业人力资源管理的现状 人力资源管理缺少规划 人员选拔与招聘机制不健全 大量的人力资源管理者缺乏实际经验 人力资源管理激励手段不够完善 中小企业人力资源流失严重
对策 （一）、更新观念 （二）、薪酬管理 、重视员工的内部晋升 、合理进行规划、进行人才储备
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