人力资源中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

  　摘要：随着市场经济的发展和经济体制的改革，绩效管理已经成为企业管理中非常重要的部分。由于在新的市场环境下，以往的绩效管理方法已无法适应企业发展的需要，所以企业应该积极探讨提高绩效的有效对策。由于企业各阶段之间的差距较大，导致绩效管理的作用很难发挥出来，企业不仅要面对外部的激烈竞争，还面对企业内部管理方法的压力企业想要解决这些问题，就必须要加强绩效管理，提高整个企业的管理效率是企业在转型发展过程中要关注的重点问题。本文通过对人力资源管理中的绩效考核进行分析，以期提高企业的人力资源管理水平，提升企业的核心竞争力。

 

 [关键词]：人力资源管理；绩效；问题及策略 

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引言6

一、企业人力资源管理中的绩效考核概述6

（一）绩效管理的原则6

（二）绩效考核的作用7

（三）绩效考核的概念8

二、绩效考核在人力资源管理中的意义和作用8

（一）合理分配薪资与岗位资源8

（二）单位管理体系的健全9

（三）选拔人才的依据9

（四）激励人才的有效手段10

（五）调配人员的依据10

三、人力资源绩效管理的现状10

（一）缺乏从企业整体战略角度出发进行绩效管理10

（二）绩效管理体系不完整11

（三）指标设立不科学11

四、人力资源绩效管理存在问题的原因分析11

（一）未考虑系统体系11

（二）未考虑持续沟通12

（三）未考虑员工是绩效管理的主人翁12

（四）未考虑持续改进13

（五）未考虑企业自身特色13

（六）未考虑考核方法不合理13

五、提升企业人力资源管理绩效考核质量的建议举措15

（一）转变企业绩效考核观念15

（二）建立制度15

（三）加强绩效考核过程中的沟通16

（四）提高人力资源管理部门对绩效考核的重视16

（五）采用适当的考核方法17

（六）制定科学的考核标准18

结语20