国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究——以海底捞为例

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究——以海底捞为例2

1、引言3

2、中小企业人力资源管理的理论基础3

2.1中小企业的概念界定3

2.2人力资源管理的含义及其基本职能3

2.3人力资源管理对我国中小企业的重要意义4

3、我国中小企业人力资源管理落后的原因4

3.1观念落后4

3.2理论落后5

3.3机制落后5

4、我国中小企业人力资源管理存在的问题5

4.1缺乏人力资源总体规划5

4.2用人机制不合理5

4.3招聘工作存在问题6

4.4人力资源投资不足,培训制度不健全6

4.5绩效考核和激励机制不健全6

4.6缺乏与人力资源管理相匹配的企业文化6

5、提高中小企业人力资源管理能力的对策——以海底捞为例7

5.1对职业生涯的态度7

5.2优化人员招聘策略7

5.3独特的人力资源管理措施7

5.4建立培训系统，完善培训体制7

5.5建立科学的绩效考核机制和完善激励机制8

5.6塑造良好的企业文化8

6、总结8

参考文献9

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究

——以海底捞为例

【内容摘要】：近年来，随着社会主义市场经济的不断发展完善，我国中小企业的数量正源源不断的上升。中小企业的大量存在，为经济建设、促进就业等方面做出了巨大的贡献，但由于其自身的与外在的因素相互制约相互影响的原因，中小企业的人力资源管理活动面临着极大的挑战，它的良好与否直接影响着企业能否实现可持续发展的战略目标。本文以中小企业人力资源管理的基本理论为依据，从多方面分析了我国中小企业人力资源管理面临的现状和存在的问题，并据此提出了相应的解决对策。

【关键词】：中小企业 人力资源管理 问题与对策