人力资源管理信息化建设研究

内 容 摘 要

目前，随着我国新型市场竞争的不断推进，要做好人力资源管理工作，首要任务是加强人力资源管理信息的建设。然而，在当前知识经济的基础上，人力资源信息化建设与预期成果仍存在一定差距，这也是影响现代企业培训、阻碍企业发展的重要因素。在这种严峻的形势下，有必要采取措施，加强人力资源信息化建设。本文对我国人力资源信息化建设的实施进行了合理的分析，并提出了相应的对策。其内容包括：通过企业领导高度重视人力资源管理信息化建设，彻底改变一些从事人力资源岗位工作人员的旧观念和意识，注重项目的团队培训，充分发挥其能力。

 人力资源管理是企业管理的重要环节，对企业的长期稳定发展起着至关重要的作用。随着我国逐步进入信息社会，企业人力资源管理信息化建设已成为新时期人力资源管理改革的重要任务。科学合理地运用信息技术，可以提高现代企业人力资源管理的水平和效果，企业人力资源管理的信息化建设也是企业管理现代化的必然趋势。分析了企业人力资源管理信息化建设的内涵，探讨了企业人力资源管理信息化建设存在的问题和对策，旨在促进企业管理水平的全面提高，使企业人力资源更好地为企业服务。

[关键词]：企业；人力资源管理；信息化；建设

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1 导论4

1.1  人力资源管理的信息化建设的必要性4

1.1.1信息化推动了人力资源管理转型4

1.1.2 信息化有利于提高管理效率，降低管理成本4

1.2  现代企业人力资源管理信息化的相关内涵5

2 企业人力资源实现信息化管理的意义5

2.1 企业人力资源实现信息化管理的意义5

2.1.1 提高人力资源的管理效率5

2.1.2 优化现阶段人力资源管理流程6

2.1.3 有效避免企业人力决策风险6

2.2 企业人力资源实现信息化管理的困境6

2.2.1 企业管理层对人力资源管理的重视程度不够6

2.2.2 部分企业老少力量冲突加重6

2.2.3 打破原有企业内部的平衡关系7

2.2.4 员工对新技术不愿意接触7

2.2.5 人力资源信息化尚未成熟，培训制度不完善7

3 结论与建议7

3.1 结论7

3.2 建议8

3.2.1 领导重视人力资源管理信息化的建设8

3.2.2 加强培训力度，培养专业信息化管理人才9

3.2.3 系统建立应切合企业实际9