浅析物业行业人员招聘存在的问题及对策——以保利物业为例

内 容 摘 要

 随着人类社会的进步，经济的发展，市场竞争不断加剧，而这种市场竞争又集中表现为人力资源的竞争，物业管理作为服务性行业之一，基层人员是其发展的根本，本文将根据物业行业招聘中面临的基层人员招聘困难、离职率高、招聘渠道僵硬、招聘效果不佳等问题进行分析并提出相应的解决对策。随着经济发展与市场竞争的加剧，企业对于人才的需求与重视，使人力资源管理成为企业战略发展极其重要的核心因素。而企业所需的各类人才都是通过招聘工作来完成的，因此，招聘对于企业战略的实现是非常重要的。随着“用工荒”一词的火热， 许多像保利物业一样的物业管理公司或有大量基层人员需求的企业在招聘基层人员的过程中都遇到了招人难，留人难等一系列问题。

本文以保利物业发展现状和招聘现状为依托，从发展状况、招聘流程、招聘

渠道、招聘完成情况等方面详细介绍了目前保利物业的发展与招聘现状，从中找

出基层人员招聘存在的问题，继而总结归纳出保利物业基层人员招聘存在基层人员招聘困难、离职率高、总体评估效用缺乏、缺乏用人规划及人才储备、招聘渠道僵硬、招聘效果不佳等问题。并具体分析了每个问题产生的原因，在此基础上提出了解决问题的有效措施及改进建议。认为要解决目前劳动密集型产业行业用工荒、招工难、流动率高等问题，必须要完善企业招聘规划与选拔体系、减少对基层人员的依赖、调整物质政策和加强精神建设、开拓新的招聘渠道及招聘合作模式方面调整。

[关键词]：保利物业;基层人员招聘;招聘渠道;离职率

目       录

1、论文研究的背景与意义5

2.1研究的背景5

2.2研究的意义5

2、人员招聘在人力资源管理中的作用7

3、保利物业招聘存在的问题及分析6

3.1保利物业招聘存在的问题6

3.2基层人员离职率分析7

4、保利物业招聘设想及改进建议8

4.1完善招聘规划与选拔体系8

4.2减少对基层人员的依赖9

4.3拓展招聘渠道及招聘模式10

4.4降低员工离职率措施11

5、结论  12