浅析中小型企业人力资源规划的问题及对策

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法与思路1

二、人力资源规划的相关理论2

（一）人力资源规划的概念2

（二）人力资源规划的内容2

1.人力资源总体规划的内容2

2.人力资源规划子系统内容2

（三）人力资源规划的作用2

三、中小企业人力资源规划存在的问题3

（一）对人力资源规划的认识不足3

（二）缺乏人力资源规划方面的缺失3

（三）缺乏高素质的人力资源管理人才3

（四）制定的人力资源规划与企业发展战略不符4

（五）中小型企业人力资源规划的执行力较差4

四、中小型企业人力资源规划的改进对策4

（一）提高人力资源规划观念意识5

（二）建立完善有效的人力资源平台与体系5

（三）加强人力资源管理队伍建设5

（四）明确企业发展战略5

（五）提高人力资源规划的执行力5

五、结论6

参考文献7

浅析中小型企业人力资源规划的问题及对策

【内容摘要】：

在企业的众多资源中，只有人是活的资源，也是最不好管理的资源，但是对人力资源的管理，在企业的发展过程中起着至关重要的作用。21世纪以来，由于人才的稀缺性，使人才成为了制约企业发展的命脉。在当前竞争异常激烈的市场经济下，人力资源的竞争成为了企业竞争的核心。“搞好人力资源规划，提升企业竞争力”成为了当今企业发展的关键性因素。本文以中小型企业为例，阐述了人力资源规划对中小型企业发展的意义，浅析了中小企业人力资源规划存在的问题，并在此基础上提出了改善问题的对策。

【关键词】：中小企业；人力资源规划；存在问题；对策