浅析企业员工“跳槽”现象

内 容 摘 要

随着经济全球化进程的加快,市场竞争日趋激烈。信息技术与技术的飞速发展,提高了企业生产效率,加快了市场资源的流通速度,改变人们传统思维逐渐趋于现代化。大多数企业因某些员工不能适应企业的管理模式以及企业文化,另一方面部分员工无法在身处的企业获得相应的归属感、安全感等多方面原因出现跳槽的现象。当前跳槽率的增加对企业造成巨大损失,以及企业花巨资对员工进行培养最终却为他人做"嫁衣"。笔者试着从员工跳槽的原因和对企业发展的影响方面讨论分析,以及提出系列列控制企业人才外流的建议。

[关键词]：跳槽原因 ；影响；人力资源配备；控制预防  

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引言5

1.产生跳槽的原因6

1.1企业自身原因6

1.1.1企业发展状况难以保障6

1.1.2企业内部环境影响 6

1.2企业人力资源配备7

1.2.1企业人力资源短缺7

1.2.2个人才能与岗位不匹配 7

1.2.3企业分配机制不明 8

1.3员工个人因素8

1.3.1薪酬载法达到个人期望8

1.3.2工作的疲倦期8

1.3.3员工缺乏存在感8

1.3.4发展空间限制9

2.跳槽的影响9

2.1盲目跟随“跳槽节点”，加在职业成本风险9

2.2频繁跳槽导致心里障碍 9

2.3频繁跳槽影响企业核心资本 10

3.跳槽在对策 10

3.1培养人才管理，提高管理者素质 10

3.2依章合规管理，保全高业机密 11

3.3建立科学合理薪酬考核制度 11

3.4建立科学用人机制 11

3.5企业应重视员工培训和职业发展规划 12

3.6塑造良好工作环境  12

4.总结 13