我国企业人力资本开发分析
内 容 摘 要
在现在这样的复杂多样，内外冲击的经济环境下。企业各个部门人员要求严格化，对企业内部员工的要求逐步提高。人力资源从招聘工作、面试、培训、绩效管理、薪酬管理、福利、员工关系都需要建立一支专业的人力资源团队。把企业员工修造成为有追求、负责任、主动承担、有主人翁精神的有正确职业价值观的优质员工。才能建立稳固的根基，使企业长远发展下去。
本文在研究我国企业人力资本现状的基础上，认清基本事实，研究人力资本的开发，找到符合我国企业发展的道路。
关键词：企业人力资源；人力资本开发；双轨制
目 录
1.企业人力资本开发理论综述 …………………………………………………1
2.发达国家企业人力资本开发经验借鉴 ………………………………………2
2.1头号经济强国---美国的人力资本开发模式 ……………………………2
2.1.1高度重视人才教育 ……………………………………………………2
2.1.2依法管理下人本主义的管理模 ………………………………………2
2.1.3健全的社会保险体系下新颖的用工方式和发达的人力资源中介服务…2
2.2中华文化圈二号大国----日本的人力资本开发 …………………………3
2.2.1受美国影响，对人才的高度重视……………………………………………3
2.2.2家族式的工作模式……………………………………………………………3
2.2.3温情主义的管理方式…………………………………………………………3
2.3废墟上的奇迹--德国的人力资本开发 ………………………………………3
2.3.1特色的双轨制职业教育 ……………………………………………………3
2.3.2高度成熟的成人教育 ……………………………………………………3
2.3.3实用型人才培养 …………………………………………………………4
3.我国企业人力资本开发现状剖析 ………………………………………………4
3.1人员结构失调，工作效率低下 ……………………………………………4
3.2人力资源投入过低，整体素质不高 ……………………………………4
3.3缺乏完善的员工培训机制 …………………………………………………4
3.4缺乏科学合理的激励机制 …………………………………………………4
4.完善我国企业人力资本开发有效建议 …………………………………………4
4.1高度重视人才，打造中国特色知识经济 ………………………………………4
4.2重视以人为本的管理模式，促进经济可持续发 ………………………………5
4.3学习“双轨制”职业模式，理论与实践高度结合 ……………………………5
4.4完善教育体制，促进成人继续教育的发展 …………………………………5
