目 录
一、我国企业概况………………………………………………………………3
二、员工跳槽增加了企业的离职成本…………………………………………3
三、员工跳槽对企业的影响……………………………………………………4
(一)直接损失…………………………………………………………………4 (二)间接损失…………………………………………………………………5
四、我国企业员工跳槽原因分析………………………………………………5
(一)企业客观条件不能满足员工,跳槽频繁………………………………5
(二)员工本身因素……………………………………………………………6
(三)企业自身因素……………………………………………………………6
(四)企业的员工薪酬设计不合理,无公平、激励性………………………7
(五)缺乏科学的工作分析……………………………………………………7
五、我国企业防止人才跳槽的对策……………………………………………7
(一)实行人本管理,重视人力资源的作用…………………………………7
(二)改善企业薪酬福利,用长远利益吸引员工……………………………8
(三)做好基础性工作…………………………………………………………9
(四)建立人才储备制度………………………………………………………9
(五)构建人才流失预警机制…………………………………………………9
(六)加强员工的职业道德建设,提高员工的组织承诺……………………10
(七)做好离职谈话……………………………………………………………10
六、总结…………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。近年来,企业员工发生“跳槽”现象更加频繁,尤其是一些处于骨干力量的员工,对企业的发展产生了一定的影响,如何更好吸收与留住人才对企业来说显得尤其重要。在本文中,首先描述了我国企业员工“跳槽”现状,分析它带来的影响,然后重点探讨了我国企业员工“跳槽”的原因,最后针对这些员工“跳槽”行为进行原因分析及给出相应的解决建议。
关键词:企业 跳槽 影响 对策