港联物业人员招聘问题解析
内 容 摘 要
随着人们生活水平的不断提高,业主对物业的服务水平及要求也越来越高,在这种趋势下,招聘人才对物业服务企业的发展与生存变得至关重要,各个物业服务企业必须拥有高素质及高专业的人才,这也成为物业发展及生存的重要一个环节。本文简要分析了关于招聘的含义及内外部招聘的优点及缺点,和港联物业人员招聘的现状和招聘工作中所存在的不足,同时结合本人在港联物业上班时对人员招聘工作中所发现的问题,进行综合分析,就招聘中所存在的问题,提出了相应的解决对策,如何改善港联物业的招聘现状,采取多元化的招聘方式,提高招聘人员自身的专业知识,建立多元化的招聘体系,不断改进、不断完善港联物业的招聘体系。
[关键词]:人员招聘;港联物业;解决对策
目 录
1.招聘相关理论概述
1.1 招聘的含义.................................................5
1.2 招聘工作的目的和意义.......................................5
1.3 人员招聘的影响因素.........................................6
1.4 人员招聘渠道:外部招聘与内部招聘...........................6
1.4.1 外部招聘...............................................7
1.4.2 内部招聘...............................................7
2.港联物业招聘工作现状
2.1 港联物业基本情况...........................................8
2.2 港联物业招聘工作现状.......................................8
3.港联物业招聘工作问题及其分析
3.1 人员招聘方式单一...........................................9
3.2 招聘的工作人员专业性不足..................................10
3.3 不重视招聘工作基础........................................10
3.4 缺乏科学合理的招聘计划....................................10
4 改进港联物业招聘工作的建议
4.1 多元化的招聘方式..........................................11
4.2 提高招聘人员的专业知识....................................11
4.3 重视招聘工作基础..........................................12
4.4 建立科学的招聘体系........................................12