目 录
一、我国企业概况………………………………………………………………3
二、员工跳槽对企业的影响……………………………………………………4
（一）直接损失…………………………………………………………………4 （二）间接损失…………………………………………………………………5
三、我国企业员工跳槽原因分析………………………………………………5
（一）企业客观条件不能满足员工，跳槽频繁………………………………5
（二）员工本身因素……………………………………………………………6
（三）企业自身因素……………………………………………………………6
（四）企业的员工薪酬设计不合理，无公平、激励性………………………7
（五）缺乏科学的工作分析……………………………………………………7
四、我国企业防止人才跳槽的对策……………………………………………7
（一）实行人本管理，重视人力资源的作用…………………………………7
（二）改善企业薪酬福利，用长远利益吸引员工……………………………8
（三）做好基础性工作…………………………………………………………9
（四）建立人才储备制度………………………………………………………9
（五）构建人才流失预警机制…………………………………………………9
（六）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺……………………10
（七）做好离职谈话……………………………………………………………10
五、总结…………………………………………………………………………10
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。近年来，企业员工发生“跳槽”现象更加频繁，尤其是一些处于骨干力量的员工，对企业的发展产生了一定的影响，如何更好吸收与留住人才对企业来说显得尤其重要。在本文中，首先描述了我国企业员工“跳槽”现状，分析它带来的影响，然后重点探讨了我国企业员工“跳槽”的原因，最后针对这些员工“跳槽”行为进行原因分析及给出相应的解决建议。
关键词：企业 跳槽 影响 对策
