浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要2

浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究3

1. 民营企业人力资源管理的相关概念3

1.1民营企业的概念和人力资源管理的定义3

1.2民营企业人力资源管理概念的界定3

2.民营企业人力资源管理现状及分析4

3.民营企业人力资源开发不足的主要原因5

4.民营企业加强人力资源管理的必要性5

5. 强化民营企业人力资源管理的对策5

5.1重视人力资源管理工作5

5.2做好人力资源管理的战略规划，以人为本。5

5.3制定有效措施，稳定员工，留住人才，用好人才6

5.4应用现代人事招聘手段，做好引进人才工作6

5.5加大员工的综合培训，提高管理者的人力资源管理水平6

5.6建立健全有效的激励机制6

6.结语7

参 考 文 献8

内 容 摘 要

摘要：该文首先阐述了民营企业及人力资源的相关概念，有力说明了人力资源管理在现代民营企业中应起的核心作用。其次依据人力资源管理的作用和意义，及从民营企业 经营规模和人员规模的不断扩大，给企业带来的管理压力和员工工作绩效、民营企业竞争力等方面，进行分析论述了强化民营企业人力资源管理的必要性。再者通过相关资料和社会现状，分析整理出民营企业人力资源管理不足存在的问题及原因。最后针对当前的人力资源管理出现的各种问题，有力论述了民营企业人力资源管理的重要作用和意义，进而探究并提出强化民营企业人力资源管理的措施与建议。