中小企业人力资源管理的若干问题思考

内 容 摘 要

中小企业对于发挥灵活的组织优势，做好人力资源管理的创新和变革，是应对危机生存力、保持市场竞争力的重要基础。本文旨从中小企业人力资源管理的普遍认知、管理手段、专业人才等角度对中小企业人力资源管理的特点和现状分析，从实战经验角度提出提升对策和建议，以期对中小企业人力资源管理有所脾益。

关键词：中小企业，人力资源，旅游服务业，应对危机，问题及对策

目       录

1 引言5

1.1研究背景5

1.2研究意义5

1.3研究综述6

1.4研究思路6

2 中小企业人力资源管理特点6

3 中小企业人力资源管理的问题现状7

3.1人才招聘不够科学完善7

3.2领导者对人力资源管理的认识不足7

3.3人力资源管理模式应用上比较滞后7

3.4缺乏科学有效的激励手段和薪酬制度8

3.5发展愿望不强烈，发展方向与实施路径的定位不准8

4 中小企业人力资源管理的提升对策8

4.1构建系统的人力资源管理体系8

4.2重视组织的人力资源管理9

4.3明确发展愿景和目标，并做到上下宣贯9

4.4将人力资源从职能部门转化为业务合作部门9

4.5建立科学有效的绩效考核机制10

4.6通过个人学习逐步建立学习型组织11

4.7特战队式的人才培养理念11

5 结论11