关于初创型企业人力资源管理的若干问题思考
内 容 摘 要
随着经济的快速发展，我国近年来各新型行业不断出现，而主要的形式是自主创业。自主创业不仅提供了更多的就业机会，还进一步带动了经济的发展，提高了人民的生活水平。然而，在经济市场竞争越来越激烈的环境下，初创型企业比早已成熟的企业面临更多的挑战和困难。人力资源是企业生存与发展的关键资源，人力资源管理水平的高低会直接影响企业的良性发展和长远利益。许多初创型企业在迅速发展的同时也存在诸多人力资源管理问题，成为其发展的“瓶颈”。本文针对初创型企业人力资源管理的管理模式、管理水平、管理制度等方面存在的问题进行思考，并展开研究与探讨，提出实施对策如下：管理模式科学化，制定合理的人力资源规划；招聘流程规范化，实现人岗匹配；薪酬、绩效管理制度建立健全化，吸引且留住人才；稳定劳动关系，谋取共同发展。
[关键词]：初创型企业；人力资源管理；现状；问题；对策
目 录
引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1．初创型企业人力资源管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2．初创型企业人力资源管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1初创型企业缺乏科学的人力资源管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.2初创型企业的人力资源管理程度较低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3初创型企业的薪酬制度不健全、不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.4初创型企业的绩效管理体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.5初创型企业不重视劳动关系的管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3．初创型企业人力资源管理问题的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.1转变观念，制定合理人力资源管理规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2人岗匹配，招聘流程规范化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.3完善薪酬体系，吸引人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.4完善绩效管理体系，留住人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.5稳定劳动关系，企业与员工共同发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.5.1加强企业的劳动合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.5.2健全各项管理规章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.5.3提高管理者的法律意识．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
