初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究
内 容 摘 要
随着社会发展多样化，以及近几年来经济发展的多元化，在现如今经济环境下不断地涌现出各类新型行业，其中自主创业占大部分。例如2020年疫情下的“地摊经济”，以及很多年轻的一代喜欢挑战更多更大的可能性，于是选择了自主创业。不得不说自主创业的出现使得人民的生活水平提高了，也为我们提供了更多的就业机会，同时也带动了各个地区的经济发展。当然越来越多的人选择自主创业，其中缘由也与国家相关政策的支持有关。市场竞争变得越来越激烈，初创型的企业竞争压力也越来越大。当然要想在这种压力下脱颖而出，就必须要增强竞争力，而改革和创新将是增强竞争力的最好途径。人力资源管理对于企业的发展有着十分重要的作用，本文就是基于初创型企业现阶段面临的困境及生产经营中出现的人力资源管理相关问题，提出了一些对策与方法，希望能够对初创型企业的发展有一定的贡献。
[关键词]：初创型企业；人力资源管理；现状与对策
目 录
1 初创型企业人力资源管理的现状5
2初创型企业人力资源管理存在的问题.....................................................................5
2.1初创型企业大多是以合伙人为主的管理模式.................................................................... 5
2.2初创型企业人才配置不合理，主要是初创人员人力资源管理意识淡薄...........................6
2.3初创型企业的规章制度不完善，薪酬制度不健全，造成人才流失6
2.4 初创型企业人力资源管理缺乏激励制度，导致人才流失...............................................6
2.5 初创型企业资金回笼不及时，导致运转不周...................................................................7
2.6 员工对企业的归属感不足...................................................................................................7
3对策..............................................................................................................................7
3.1 转变人力资源管理旧模式，创新观念、制定新的人力资源管理规划...............................7
3.2 建立科学合理的人才引进制度...........................................................................................7
3.3 进一步完善奖惩制度和绩效考核制度8
3.4 构建激励晋升机制8
3.5 重视人才培养，组织学习和培训.......................................................................................8
4结语..............................................................................................................................9
